Единая справочная служба в Москве:
+7 (495) 640-17-11

Управление активами НПФ

НАЦИОНАЛЬНАЯ УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ имеет 20-ти летний успешный опыт работы на рынке доверительного управления средствами пенсионных резервов и пенсионных накоплений крупнейших НПФ. 

НАЦИОНАЛЬНАЯ УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ формирует инвестиционный портфель в рамках доверительного управления средствами пенсионных резервов и пенсионных накоплений, руководствуясь следующими принципами:

  • Портфель должен состоять преимущественно из ценных бумаг с фиксированным доходом.
  • Портфель должен обладать достаточной доходностью, чтобы компенсировать возможный риск по росту темпов инфляции.
  • Облигационный портфель структурируется по срокам погашения и выплаты купонов таким образом, чтобы он генерировал постоянный денежный поток, с учётом обязательств фонда по пенсионным планам.
  • В инвестиционный портфель включаются ценные бумаги, эмитенты которых относятся к группе наиболее надёжных (Российская Федерация, ряд субъектов федерации, а также крупнейшие промышленные предприятия и банки).
  • Корпоративные эмитенты, для включения их долговых обязательств в инвестиционный портфель, отбираются на основе следующих принципов:
    Эмитент обладает устойчивым, стабильно растущим бизнесом;
    Эмитент имеет положительную кредитную историю;
    Эмитент имеет достаточно высокий международный и/или российский рейтинг;
    Эмитент придерживается политики информационной открытости, соответственно, о финансово-производственных показателях его деятельности имеется достаточное количество информации.

Если НПФ выражает желание увеличить доходность своего инвестиционного портфеля за счёт вложения части средств пенсионных резервов в акции, то подход к инвестициям в этом случае будет строиться на следующих принципах:

  • Отраслевая диверсификация инвестиций;
  • Приобретение акций по результатам анализа компании-эмитента;
  • Размещение средств только в те акции, рынки которых достаточно ликвидны, как на момент принятия решения об инвестировании, так и в среднесрочной перспективе.